Start up

In un progetto di commercio elettronico, necessariamente a priori devono esserci delle basi organizzative già sperimentate e collaudate.

Quindi un magazzino assortito di merce pronta da consegnare in tempi utili o una produzione continua con giacenze consolidate, questo per far fronte tempestivamente alle richieste degli utenti.

In un settore sempre in fermento non si può pensare di procedere per tentativi.
Si andrebbe a compromettere la qualità del servizio a costi non sostenibili.

Tutto deve essere previsto: il recepimento degli ordini, la logistica, il packaging e il personale addetto sempre disponibile.

Non a caso soltanto le grandi catene distributive oggi riescono a portare a compimento, e non senza difficoltà, il proprio piano di business on line.

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Business plan

Il piano deve prevedere un'analisi attenta di tutti i parametri in questione.
Innanzitutto bisogna dire che il "portale" di commercio elettronico può essere di varie tipologie.

B2B (business to business) rappresenta gli scambi fra imprese stesse.

B2C (business to consumer) per differenza vende a utenti privati.

Fondamentalmente bisogna valutare il "target" a cui rivolgersi. Esistono dei prodotti che normalmente allettano più di altri.
Curiosare tra i siti di maggiore successo non è mai una cattiva idea.

Il segreto è quello di interagire al meglio con i propri clienti, offrendo loro la possibilità di confrontarsi, per acquisire un buon "feedback".

La fondazione di "social network" sembra essere la soluzione vincente per riuscire ad imporsi nella "rete".